« Une seule réunion a suffi pour réunir les investisseurs », Diego Galon, Président Mon Box La Mézière & Mon Box Laval

De cadre dirigeant dans un grand groupe média à entrepreneur dans le self-stockage : Diego Galon nous raconte comment GwenneG Insights l’a accompagné dans la structuration financière de son projet Mondial Box.

Un témoignage sur la confiance, la rapidité d’exécution et la valeur d’un conseil indépendant.

Diego, pouvez-vous nous présenter votre parcours et ce qui vous a amené à l’entrepreneuriat ?

Pendant près de trente ans, j’ai exercé des responsabilités au sein d’un grand groupe média. À 52 ans, j’ai choisi de donner une nouvelle orientation à ma vie professionnelle. Comme beaucoup d’entrepreneurs, tout est parti d’une conviction : identifier une activité porteuse, reposant sur un modèle économique éprouvé, générant des revenus récurrents et répondant à un besoin durable du marché.

La franchise s’est rapidement imposée comme une évidence. Le secteur du self-stockage a particulièrement retenu mon attention en raison de sa forte croissance et de la solidité de son modèle économique. Parmi les acteurs du marché, Mondial Box — réseau nantais fort de plus de 80 franchisés — m’est apparu comme la référence la plus prometteuse.

Comment le projet a-t-il pris forme concrètement ?

Un projet entrepreneurial de cette ampleur ne se construit jamais seul. La rencontre de mes associés a été déterminante. Leur confiance, leur complémentarité et leur engagement ont permis de transformer une ambition en réalité. Les partenaires bancaires ont ensuite accompagné cette dynamique.

En mai dernier, nous avons ouvert un premier centre Mondial Box au nord de Rennes : un bâtiment neuf de 900 m² répartis sur trois niveaux, avec une réserve foncière permettant d’envisager de futurs développements. Dès le mois d’août prochain, nous poursuivrons cette aventure avec l’ouverture d’un second centre à Laval, comprenant près de 1 000 m² de stockage sur deux niveaux.

À quel moment GwenneG Insights est-il entré dans l’équation ?

Cette accélération n’aurait pas été possible sans notre rencontre avec l’équipe de GwenneG Insights. Dès les premiers échanges, une relation de confiance s’est installée. Nos hypothèses de développement ont été challengées, nos business models analysés et nos ambitions écoutées avec attention.

Ce qui m’a frappé, c’est la qualité de l’écoute et la rigueur de l’analyse. On ne nous a pas simplement dit ce qu’on voulait entendre — on nous a aidé à construire quelque chose de solide.

Quelle solution a été retenue, et quels en ont été les résultats ?

Ensemble, nous avons retenu la solution d’une levée de fonds auprès d’investisseurs privés. Le résultat a dépassé nos attentes : une seule réunion a suffi pour réunir les investisseurs nécessaires au financement du projet. Le rôle de tiers de confiance joué par GwenneG a été essentiel pour créer les conditions d’un accord rapide et serein.

Quel bilan tirez-vous aujourd’hui de cet accompagnement ?

Grâce à cette opération, nos sociétés disposent d’une structure financière renforcée qui nous permet d’aborder l’avenir avec confiance. Cette première étape constitue un socle solide pour poursuivre notre développement et concrétiser de nouvelles ambitions entrepreneuriales dans les années à venir.

Ce que je retiens avant tout ? La rapidité d’exécution, bien sûr, mais surtout la posture. GwenneG Insights n’est pas un intermédiaire. C’est un partenaire, au sens plein du terme.

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